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Football Manager => FM - Allgemeine Fragen => Taktik, Training & Scouting => Thema gestartet von: Noergelgnom am 06.November 2025, 13:00:43
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Heyho,
ich hab aktuell das Problem, einen Aufsteiger & Abstiegskandidaten (Real Saragossa) zu managen, der knapp unterhalb des rettenden Tabellenplatzes herumkrebst und bei dem es auch unabhängig davon im Kader gärt.
(Soweit noch kein Problem, hab ich mir ja freiwillig ausgesucht - bin ja extra dahin gewechselt. ;D )
Mein Problem ist, dass ich die Moral dringend aus dem orangenen/roten Bereich bekommen muss.
Dazu sind mir grundlegend 6 Methoden bekannt:
1. Pflichtspiele gewinnen (mit geringerem Effekt auch Freundschaftsspiele) und dabei die richtigen Ansprachen vor/nach dem Spiel sowie in der Halbzeit nutzen
2. Spielzeit- und sonstige Versprechen einhalten
3. Trainingseinheiten "team bonding" und "community outreach" (max 1x/Woche)
4. Verträge aufbessern
5. Teammeetings abhalten (Termine werden "willkürlich" vom FM gestattet oder -meistens- nicht)
6. Einzelgespräche
(By the way: fehlt da was, hab ich was vergessen?)
Die Punkte 1 - 4 sind klar und logisch, bei 5 und 6 haperts bei mir auch nach Jahren des FM-Spielens immer noch.
Konkret:
5. Wovon hängt es ab, ob ich ein Team Meeting abhalten kann? Kann ich das irgendwie beeinflussen?
6. Welche Einzelgespräche kann ich in welchen Situationen und in welcher Frequenz nutzen?
Was ich zu 6. weiß, ist eigentlich eine Menge - und solange die Mannschaft wenigstens ab und an gewinnt und der Kader nicht zerstritten ist, reicht das normalerweise, um die Moral zumindest im hellgrünen Bereich zu halten.
Aber in Saragossa fliegen grad ein bißchen die Fetzen. :D
Was ich weiß (und nutze):
ALLE Einzelgespräche nicht öfter als aller 3 Wochen (in früheren FMs waren das 14 Tage, aber im 24er bekomm ich trotz sehr guter relevanter Trainerwerte (17+) regelmäßig negative Rückmeldungen, wenn ich nicht 3 Wochen warte).
Einzelgespräche am besten direkt am Spieltag, direkt vor dem Spiel durchführen.
(Ausnahme: "praise last game", wenn man das direkt vor einem Spiel durchführt, wird das aktuelle Spiel als Bewertungsgrundlage genommen. Keine gute Idee. :D)
"praise conduct" schlägt niemals fehl, das nutze ich daher grundsätzlich aller 3 Wochen als Standardgespräch für alle Spieler in allen Mannschaften, egal, wie die Moral aussieht. (Ja, auch bei "perfect". :D ) Warum auch die Reserve/Jugend? Nun, die Moral hat meines Wissens ja auch einen deutlichen Einfluß auf die Trainingsleistung/Entwicklung. ;)
"critizise conduct" hat bei mir noch nie funktioniert, das ignoriere ich inzwischen (auch wenn es manchmal wirklich hilfreich wäre - wenn es denn klappen würde).
"praise training/development" sollte erst ab Trainingsnote 7,25 genutzt werden, bei schlechteren Managementwerten des Trainers besser erst ab 7,50.
Analog "critizise t/d" nur unter Trainingsnote 6,40 (oder 6,20 bei unerfahrenen Trainern).
"praise last game" - am besten erst ab 8,00 einsetzen (?) und vor allem genau wissen, was man lobt (wenn das nicht stimmt, weil man bspw den Stürmer für seine Kaltschnäuzigkeit vor dem Tor lobt, obwohl er nicht getroffen hat, schlägt dieses Gespräch auch bei Note 10 fehl)
"critizise last game" - analog, wobei ich hier erst ab Spielnote unter 6,00 tätig werde.
"praise form" - hab ich keine verläßlichen Werte finden können und nutze es gar nicht.
Und alles nicht erwähnte versteh ich offenbar nicht, das schlägt meist fehl oder ich versteh die Optionen nicht. :o :-\
Hat irgendwer vernünftige Detailguides für diesen Themenkomplex gefunden oder kann aus eigener Erfahrung was beisteuern?
Danke schonmal!