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Österreich Research FM2016 - Feedback, Datenbankfehler etc.

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GameCrasher: Wie sind denn die Werte bezüglich der NewGen-Erstellung? Da gibts doch Values, an denen man drehen könnte, wenn dies das Problem sein sollte.

Mr. Davidoff: Newgens sind im großen und ganzen (natürlich auch mit den anderen HR abgesprochen) dem Wert der Österreichischen Jugend angepasst worden. Ich werde definitiv die Werte für den FM17 erhöhen, da sich der Nachwuchs meiner Meinung - und offensichtlich auch die Meinung von anderen - stark verbessert hat und deutlich/sichtbar zu gering sind. Ob das wirklich der Hauptgrund ist oder einfach doch ein Problem mit der Ausländerregelung (nicht Einhaltung des Österreicher Topfs) oder vielleicht doch ein ganz ein anderes Problem beinhaltet - kann ich zum jetzigen Zeitpunkt nicht sagen. ich bin selbst derzeit zutiefst enttäuscht, welche Wende das Spiel nach nur 4 Saisonen nimmt. Wie gesagt - für mich Unspielbar. Aber ich bin guter Dinge, das wir eine Lösung finden und dieses Problem beheben.

GameCrasher: Wenn sie so "krass" niedrig sind, wäre für den FM16 die Anpassung vielleicht noch ratsam. Oder sprachst du davon in deinem ersten Satz?

hodl: Also Newgens kommen immer wieder mal Gute. Zwar keine Alaba's (was realistisch ist), doch der ein oder andere Junuzovic, Baumgartlinger, Dragovic ist dabei. Nur eben meist bei den Wienern oder Salzburg. Für die muss man dann paar Mio. hinblättern, und dies obwohl sie bis 20 kaum bzw. gar nicht spielen...dann ist es meist schon etwas zu spät sie entsprechend zu entwickeln. Oder eben sie wechseln früh ins Ausland...was auch realistisch ist, nur eben für deren Talent nicht förderlich.  Was zur Folge hat, dass das Ö-Nationalteam extrem abbaut. Die Vereinsmannschaft sind im Gegensatz dazu echte Granaten (wohl aufgrund der recht guten Legionäre) Platz 12 + in der 5 Jahreswertung wird immer erreicht. (egal welcher Save, nach meist 1-3 Saisonen). Was eben auch zur Folge hat, dass der Meister einen fixen CL-Platz hat. Dazu gibts auch noch nen fixen EL Platz....so dreht sich auch hier finanziell & in der Reputation das Rad weiter... Also irgendwie müsste es SI hinbekommen, dass diese Szenarien umgekehrt auftreten. Auch möchte ich noch loswerden, dass es in der 2.Liga eine 3 Mann Ausländerbeschränkung gibt (Ü21). Nur Liefering muss sich interessanterweise nicht daran halten. Daher würde ich darauf plädieren, es in der obersten Spielklassen genauso umzusetzen. (Nur eben mit 7 Legionären, max. am Spielbericht - Spieler unter 21 zählen dabei nicht dazu)

Octavianus: Wolfgang, beim Youth Rating sind viele deiner österreichischen Vereine noch blank. Es wäre daher wichtig, dass du für den FM17 erst einmal Werte einträgst. Grundsätzlich weiß ich auch nicht, wie es sich langfristig mit den Jugendspielern verhält, da du teilweise doppelte Jugendwerte eingetragen hast (RBS und AKA RBS mal als Beispiel, wobei sich beide Werte unterscheiden 20/17 vs 16/16). Aktuell hat Österreich zwei Teams, die regelmäßig -8er (und besser) produzieren: AKA Steiermark Sturm Graz RB Salzburg Dann gibt es insgesamt 16 Teams (davon 12 AKA Teams), die regelmäßig -7er (und besser) produzieren. perpetua stellt ja im Normalfall immer die Listen mit den Newgen-Produktionen zur Verfügung. Sobald SIREN wieder geht, solltest du unbedingt in Phase 1 von FM17 die Werte der ersten drei Ligen eintragen, besser sogar bis runter auf Level 5 (da kann man dann ja generische Werte wie 3/3 eintragen). Bei Interesse lasse ich dir mal einen Überblick über alle deutschen Vereine zukommen. Benötigt für ein funktionierendes System sind folgende Werte je Club: Youth Facilities (am besten an den Training Facilities orientieren), Youth Coaching (entscheidender Wert für die PA), World Reputation Da es sinnvoll ist, auch die anderen Werte einzutragen, solltest du hier auch gleich Youth Recruitment (nationale Skala, die beschreibt, wie gut es ein Club versteht, zu Hause in allen Ecken des Landes Jugendspieler vor dem Leistungsbereich zu verpflichten, also vor der B-Jugend, d.h. im U16-Bereich) und Youth Importance (Wert, der langfristig über Investitionen oder Sparmaßnahmen entscheidet) ergänzen. Hier mal ein paar (leicht veraltete, da viele lower league Teams noch nicht erfasst sind) Daten aus dem deutschen Bereich zum Vergleich: -10: Bayern und Schalke (2) -9: Stuttgart, Dortmund, Leverkusen, Freiburg, 1860 München, Gladbach, Hertha, Wolfsburg, Mainz, Karlsruhe (10) -8: 17 Teams -7: 22 -6: 58 -5: 326 usw. Was heißt das konkret? Pro Jahr gibt es in etwa folgende Verteilung, was neue Newgens mit negativer PA angeht: -10: 0 -9: 5 -8: 18 -7: 45 -6: 93 -5: 266 Wenn ich tippen müsste, würde ich sagen, dass Österreich in etwa folgende Verteilung haben könnte: -10: - -9: maximal 1 Team, eher sogar gar kein Team -8: 3-4 Teams -7: bis zu 17 Teams -6: 40 -5: >200 -4: der ganze Rest Am besten stimmst du dich mal mit gino ab, der hat in der Schweiz auch noch Arbeit vor sich, da er bei den Youth Facilities fast überall noch das uralte -1 stehen hat, was ein Relikt aus Zeiten ist, in denen dieser Wert für den Besitz eines Nachwuchsleistungszentrums stand (FM08 oder 09?). Inzwischen gilt das jedoch nicht mehr und es geht lediglich darum, in welchem Zustand sich die Anlagen befinden, auf denen die Jugend trainiert. Wenn sie ein eigenes NLZ hat, wunderbar, dann sollten da Werte größer 10 eingetragen werden. Trainiert die Jugend nur auf einem 0-8-15-Platz, dann eben niedrige Werte. -1 gibt es im deutschsprachigen Raum eigentlich gar nicht mehr, denn irgendwo wird die Jugend doch trainieren und sei es nur der Schulsportplatz nebenan. Wir haben es in DE so geregelt, dass wir Bundesligareserven keinerlei Werte zuweisen, da die Jugend und auch die Reserve keine eigenen Newgens produziert und es letztlich von den Einrichtungen des Muttervereins abhängt, welcher Output an Jugendspielern herauskommt. Nur bei Training Facilities (Wert für das generelle Niveau der Trainingseinrichtungen) gibt es teilweise Abweichungen, falls die Reserve auf dem ehemaligen Gelände der Profis trainiert, dann sind diese Anlagen natürlich tendenziell schlechter als die teuren Neubauten der Profis.

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